アウトソーシング

採用・研修・教育にかかるコストが不要になります。
また、高い専門性を備えた人物を社外から招き入れることで容易に特殊技術などを獲得できます。

一部の業務をアウトソーシング化し、余分なコストを低減させることにより、新規事業や新商品の開発など、基幹業務へ優れた人材や費用を注力することが可能になります。

• 中核事業の競争優位性を高める
• 全体的に産業効率が良くなる

アウトソーシングを導入することによって、その業務に関わる人材の採用コストや教育コスト、退職金、福利厚生などの費用が不要となります。契約期間中の一時的な費用のみで社員を増やさずに業務遂行力の維持・拡大が柔軟に行えます。

• 必要なときに必要なスキルを必要な分だけ提供してもらえる
• 社員を採用するより低コスト
• 外部設備の活用（設備、備品の準備の必要がない）
• 業務の繁閑差対応が可能になる

企業（あるいはプロジェクト）の状況や時間に合わせてマンパワーの維持・増大・縮小が可能になります。人件費を変動費化することで景気状況に対して柔軟に対応できます。

• 固定費を変動費に変えコスト削減を図れる

• イベントやキャンペーンサービスが展開可能
• 身元のしっかりとしたスタッフによる安心できるサービスを実現
• 若い実力のあるスタッフが加わることで、新鮮なイメージを持たせられる

• 本来の業務に専念できることで、必要最低人数が明確化され、管理労働力が軽減できる
• 勤務時間の変動が容易